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張鋒一行赴六分公司調研指導工作

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5月22日,黨委書記,張峯董事長,副總經理夏偉榮到第六分院調研指導工作,視察六福公司豪森智慧穀人才公寓大樓的位置並舉辦座談會。

會上,張峯聽取了六支黨支部領導,舒布勒等領導關於生產經營,黨建工作和各項指標落實情況的工作報告。六個分支機構的發展成就來自六個。一方面得到肯定:首先,團隊成員團結在生產經營中心並履行職責;二是提高了經營質量,減少了小合同合同;第三是將該小組的七項關鍵任務付諸實施;上市的法律證明;第五是案件獲勝;第六是上半年項目的順利管理。

對於六個分公司的未來工作,張峯提出了六項要求:一是確保完成各項任務和指標,並承接更多的石化項目;二,繼續推進攻勢任務,加大工匠培養力度,招募和引進金華周邊地區鼓勵年輕技術人員;加強對後備幹部,後備幹部青年人才的培養,增強自我定位,提高工作自我要求;加大綜合性人才培養力度,增加證書比例;第三,提高集團的資質;案件風險防範;五是要規劃人才公寓,發揮人才引進和留住人才的作用;六要嚴格控制合同執行中產生的風險,加強安全生產控制,特別是檢查和維護,重視和控制技術改造項目;生產經濟,黨風和廉潔政府的風險管理和控制。

在調查過程中,該小組對在某一案件中表現突出的個人頒發獎項和表彰。劉丹,集團董事會祕書,黨政辦公室主任,王國慶,法律顧問,投資與成本合同部副經理,方正,後勤部經理,以及第六分會領導班子參加了研討會。 (六點公司胡福利)